Управление товарными запасами
"Деньги нетрудно превратить в складские запасы…но
Гораздо труднее превратить запасы обратно в деньги…"
Джон Шрайбфедер
В современных условиях, эффективное управление товарными запасами на складах, оптимизация ассортимента и сокращение объема оборотных средств, становятся важнейшим фактором улучшения финансовых показателей компаний.
Практически каждая торговая или производственная компания сталкивается с проблемами, связанными с управлением товарными запасами, в том числе:
- невыполнение в полном объеме заказов клиентов;
- неоптимальная структура ассортимента продукции на складах;
- перекосы в структуре категорий запасов;
- значительный объем оборотных средств, связанных в запасах;
- высокий уровень сверхнормативных запасов и неликвидов;
- постоянно не хватает оборотных средств;
- пополнение оборотных средств, связанных в запасах, за счет кредитов;
- снижение лояльности и потеря клиентов.
Есть несколько подходов к управлению товарными запасами:
- компании не обращают внимание на запасы и их управление;
- компании - пытаются управлять товарными запасами в ручном режиме используя Exel - таблицы, программу 1:С, опыт и знания собственных логистик-менеджеров. Отсутствует системный подход
- компании автоматизируют процесс, внедряя специализированные Системы управления товарными запасами. Данные Системы внедряют компании с широким ассортиментом и высоким товарооборотом.
Результаты внедрения модулей и Системы управления товарными запасами
позволят:
- Высвободить от 5% до 40% оборотных средств, вложенных в запасы;
- Поддерживать наиболее оптимальную структуру ассортимента продукции;
- Оптимально расположить товары на складе;
- Повысить точность планирования закупок и уровень сервиса для клиентов;
- Увеличить оборачиваемость запасов и уменьшить объемы товарных остатков;
- Сократить уровень объема неликвидных товаров на складах;
- Уменьшить дефицит товаров и повысить лояльность клиентов.
- Увеличить прибыль.
Мы постоянно занимаемся вопросами управления товарными запасами, в том числе:
- провели аудит товарных запасов, АВС - Анализ и участвовали во внедрении Системы управления запасами международной производственной компании АО ««Вritish-American Тobacco».
В результате внедрения - объем оборотных средств компании, вложенных в запасы сократился на несколько миллиона долларов США в месяц.
- провели аудит товарных запасов и АВС- Анализ, создали отдел, разработали и внедрили Систему управления товарными запасами дистрибьютора ООО «Аляска-ЛД».
В результате внедрения Системы - объем оборотных средств, вложенных в запасы, сократился на 15%.
- провели АВС - Анализ и создали модели управления запасами производственной компании - концерна «Оверлайн»;
- провели аудит товарных запасов и АВС- Анализ дистрибьютора строительного и промышленного оборудования – компании «Афалина».
Результат - предложили меры по решению выявленных проблем, провели корпоративный тренинг и тендер по выбору Системы управления товарными запасами.
Мы предлагаем проведение АВС- Анализа товарных запасов Вашей компании, формирование ассортиментной матрицы, определение проблемных вопросов и разработку предложений по их решению, в том числе создание моделей управления запасами и внедрение Системы управления товарными запасами.
Первый визит на Ваш склад бесплатный.
Мы всегда рады Вам помочь!
