Проведение вебинаров и тренингов по логистике
Мы провели десять тренингов "Практические вопросы повышения эффективности работы склада" и «Система управления складом. Как автоматизировать склад и повысить эффективность его работы» для директоров и руководителей логистических подразделений ведущих производственных, торговых и логистических компаний городов Симферополя, Севастополя и Челябинска.
15 апреля 2020года - разработан новый вебинар для предпринимателей «Кризис. Как улучшить работу склада? От простых решений до внедрения Систем управления складом (Warehouse Management System, WMS).
Тренинг предназначен для Директоров по логистике, Начальников ИТ-служб, Начальников отделов логистики, Заведующих складов. На практических примерах Вы разберете различные проблемные вопросы работы складов и получите на них квалифицированные ответы.
Кризис. В сложных условиях необходимо улучшение работы всех подразделений компании, в том числе и складов. Склады стараются сократить затраты с одновременным повышением эффективности работы.
На вебинаре буду рассмотрены инструменты и решения для улучшения работы любого склада. Для разных по площадям складов и решаемых задач применяются разные практические инструменты улучшения работы: от оптимизации бизнес-процессов до внедрения Систем управления складом wms, как основного инструмента улучшения работы склада.
Ведущий вебинара - Попов Александр Иванович поделится своим более чем 12-летним практическим опытом управления и оптимизации работы складов. Реализованы мероприятия по улучшению работы различных по площади складов, в том числе: изменена топология распределительного центра розничной продуктовой сети, сократилось количество ошибок при отпуске с центрального склада продуктов питания в два раза, увеличилось качество уровня логистического сервиса для клиентов логистического комплекса до 99 – 100%, разработаны KPI складского хозяйства дистрибьютора, новое штатное расписание и внедрена система мотивации и др. Данные мероприятия практически не требуют финансовых затрат.
Некоторые предприятия идут дальше и внедряют Систему управления складом wms.
Мы имеем опыт внедрения следующих Систем управления складом wms: "1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом 4", "1С - Логистика: Управление складом 3", «1С Управление торговлей», "Корпоративную Систему Ciel", "Модуль Oracle JD Edwards Управление складом" на РЦ розничной сети, складах торговых компаний продовольственными и непродовольственными товарами, логистическом комплексе 4PL-оператора, складах машиностроительного завода и др.
Стоимость внедрения Системы управления складом wms может варьироваться от 200 - 300 000 рублей и выше и зависит от выбранной Системы и ее функционала, стоимости лицензий и оборудования, объема доработок базовой версии, площади склада, ассортимента продукции, количества сотрудников, работающих с Системой и др.
Программа вебинара
- Кризис. Как улучшить работу склада ?
- Алгоритм создания эффективной операционной модели склада.
- Практические решений для любого склада.
- Бизнес-процессы. Комплектация заказов. Слоттинг
- Необходимость внедрения Системы управления складом
- Критерии выбора Системы.
- Примеры внедрений
- Ошибки при внедрении дорого стоят.
- Сроки возврата инвестиций.
Вебинар бесплатный, будет проводится по мере комплектования группы во второй половине 2020г.
15 апреля 2020года - также разработан вебинар для предпринимателей "Как избежать ошибок при внедрении Системы управления складом (Warehouse Management System, WMS)?"
Тренинг предназначен для Директоров по логистике, Начальников ИТ-служб, Начальников отделов логистики, Заведующих складов. На практических примерах Вы разберете различные проблемные вопросы, возникающие при внедрении Системы управления складом и получите на них квалифицированные ответы.
Кризис. На складах одних предприятий резко увеличились отгрузки, на складах других предприятий - сокращение работы. Усиливается конкуренция.
Все больше компаний задумываются о внедрении Системы управления складом wms, как основного инструмента повышения эффективности работы склада. Необходимость передачи информации о товародвижении в ФГИС Меркурий и ЕГАИС так же способствует внедрению данной Системы.
Системы управления складом wms предназначены для организации адресного хранения на складах предприятий продуктов питания и промышленных товаров. Они позволяют увеличить скорость приемки товаров и сборки заказов клиентов на 30-40%, повысить точность сборки заказов, точность складского учета и контроля сроков годности до 100%, а также увеличить производительность труда на 25-30%.
Мы имеем опыт внедрения следующих Систем управления складом wms: "1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом 4", "1С - Логистика: Управление складом 3", «1С Управление торговлей», "Корпоративную Систему Ciel", "Модуль Oracle JD Edwards Управление складом" на РЦ розничной сети, складах торговых компаний продовольственными и непродовольственными товарами, логистическом комплексе 4PL-оператора, складах машиностроительного завода и др.
При внедрении возникают множество вопросов: необходимо подготовить техническое задание, выбрать Систему, наиболее подходящую для Вашего бизнеса, провести аудит, сформировать план-график внедрения и т.п. При самостоятельном внедрении, ошибки на любом из вышеперечисленных этапов приведет к дополнительным финансовым затратам, увеличению сроков внедрения и, возможно, даже к срыву внедрения Системы.
Стоимость внедрения может варьироваться от 200 - 300 000 рублей и выше и зависит от выбранной Системы и ее функционала, стоимости лицензий и оборудования, объема доработок базовой версии, площади склада, ассортимента продукции, количества сотрудников, работающих с Системой и др.
Внедрение Системы управления складом в среднем занимает от 1 - 2 месяцев и более и также зависит от вышеуказанных факторов.
Программа вебинара
- Преимущества внедрения Систем управления складом.
- Обзор рынка программных продуктов по управлению складом.
- Базовые ошибки при внедрении Системы управления складом.
- Критерии выбора Системы управления складом.
- Выбор вариантов внедрения: самостоятельно или с привлечением системного интегратора. Алгоритм выбора системного интегратора.
- Может ли внедрение Системы управления складом добавить проблем в работе склада ?
- Как рассчитать возврат инвестиций при внедрении Системы управления складом?
Вебинар проводит - Попов Александр Иванович, имеющий значительный практический опыт руководства складами и внедрения Систем управления складом.
Проведение вебинара по мере комплектования группы во второй половине мая 2020г.
Отзывы о тренингах:
- «Были обновлены знания и опыт в складской логистике. Интересны предложения по созданию системы мотивации» - Коваленко А., Начальник отдела закупок и логистики ООО «Доброе».
- «Получены дополнительные знания. Интерес вызвала методика расчета количества складского персонала» - Удовенко С., Зам.директора по логистике «Крымская сырная компания».
- «Получены дополнительные знания, вызвали интерес подходы по созданию систем управления запасами и мотивации» - Алиев Э., Заведующий складом ООО «Оазис».
- «Приобретены новые знания, интересно изложены подходы к нормированию работы и созданию системы мотивации персонала» - Равченко А., Заведующий складом КПК «ФУД».
- «Освежили и приобрели дополнительные знания. Интересно изложены вопросы взаимодействия склада и транспорта» - Директор Баранов Ю., «Крымская сервисная компания».
- «Интерес вызвали вопросы управления складом, внедрения Системы управления складом и создания системы мотивации персонала» - Ливый В., Директор по логистике КВКЗ «Бахчисарай».
- «В профессиональном плане были интересно изложены подходы к оптимизации работы склада и критериям выбора складского оборудования» - Коваленко А., Логист ТК "КИТ".
- «Более логичной стала работа склада, утвердился в понимании, что все бизнес-процессы нужно оцифровывать с внедрением в дальнейшем Системы управления складом» - ИП Грабовецкий С.
- «Рассмотрены практические вопросы по организации работы складского хозяйства и складского учета» - Орленко Ю.Н., Заведующий отделом материального снабжения АО «Завод Фиолент».
В тренинге "Практические вопросы повышения эффективности работы склада"в Челябинске принимали участие собственники бизнесов, директора по логистике, начальники отделов логистики, заведующие складами и специалисты логистических подразделений ведущих предприятий региона, среди них:»:
ООО НВК «Ниагара» (производство безалкогольных напитков), ООО «Канцбюро Трейд» (дистрибьютор канцелярских товаров), ООО «ДЕЛИВЕРИ» и ООО «Терминал Восток» (транспортно-логистические компании), ООО «Ультроника» (дистрибьютор цифровой техники) и др.
- «Тренинг был проведён профессионально. Преподаватель представил интересный и
систематизированный материал. После тренинга я стал более уверенно себя чувствовать в профессиональном плане» - Коротченков В. А. Директор по логистике ООО «Канцбюро Трейд». - «Получены новые знания в организации работы склада» - Ушаков А.А. Заместитель директора по логистике ООО НВК «Ниагара»
- «Было интересно познакомиться с методикой выявления «узких» мест в работе склада и созданием системы мотивации персонала». - Стромилова Т.C. Руководитель отдела логистики ООО «Ультроника»
- «Большое внимание на тренинге было уделено организации эффективной работы склада и влиянию логистической стратегии на работу склада». - Граборов Е. Н. Заведующий складом ООО «Терминал Восток»
- «Представлен системный взгляд на работу склада» - Сахно Ф. В. Менеджер ООО «ДЕЛИВЕРИ»
- «Получены дополнительные знания, интересна представленная методика расчета штатного расписания склада». - Яковлев С. Н., ООО «Партнер»
24 мая 2018г. проведен тренинг "Практические вопросы повышения эффективности работы склада" в г.Севастополе В тренинге принимали участие собственники бизнесов, начальники отделов логистики, заведующие складами и специалисты логистических подразделений предприятий города, среди них:»: ООО «Грузчиков - Сервис», ООО ТД «КДК», ИП «Балкон-строй», ИП Игнатенко, ИП Пронин, ИП Бондарева и др.
Участникам тренинга были особенно интересны: опыт внедрения системного подхода к вопросам улучшения работы склада, практические методы контроля отгрузки продукции, алгоритм предоставления и контроля аутсорсинга складских и транспортных услуг, опыт предупреждения логистических рисков и др.
17 ноября 2016 года проведение тренинга «Система управления складом. Как автоматизировать склад и повысить эффективность его работы», г.Челябинск.
В тренинге приняли участие более двадцати директоров компаний, директоров по логистике, руководителей ИТ-отделов, логистик-менеджеров и заведующих складами предприятий Челябинской области, в том числе крупнейшие предприятия пищевой промышленности - ОАО «Макфа» и ООО «Объединение Союзпищепром», ведущий дистрибьютор алкогольной продукции - компания «МАВТ», ООО ТСК «Компрессорное оборудование» и др.
Участникам тренинга было особенно интересны: критерии выбора Системы управления складом, которая будет наиболее соответствовать целям, задачам и специфике бизнеса, возможные проблемы и ошибки, возникающие на различных этапах реализации проекта. в том числе: формирование неоптимального состава команд, неточное определение целей, задач и границ проекта и т.п.
В июне 2016 года проведен корпоративный тренинг «Внедрение ИТ - Системы управления запасами» на ООО «Афалина» (ведущий поставщиков строительного и промышленного оборудования на Южном Урале), г.Челябинск. Предварительно был проведен аудит товарных запасов и тендер по выбору Системы управления запасами.
Во время работы преподавателем в Школе МВА МИМ-Киев нашим экспертом были подготовлены и реализованы корпоративные программы «Логистический менеджмент» для топ-менеджеров:
- агрохолдинга «Астарта-Киев» (ведущий агропромышленный холдинг по производству сахара, 8 сахарных заводов)
- Группы компаний «MTI» (направление - розничная торговля: обувь и одежда, сеть из более чем 200 розничных магазинов).
Мы всегда рады Вам помочь!