Услуги по логистике

Логистический аудит склада

Логистический аудит склада - это независимая экспертиза работы склада, используя специальные методики, практический опыт работы экспертов в складской логистике и в проведении аудитов. Наши эксперты имеют более десятилетний опыта работы в логистике и более 10 проведенных аудитов складов и предприятий.

 Аудит состоит из следующих этапов: изучение деятельности работы склада, выявление существующих проблем и разработка плана мероприятий по устранению выявленных проблем. По результатам некоторых наших аудитов, были разработаны планы, состоящии из 50 пунктов мероприятий и различных вариантов решения проблем. 

Нашими экспертами проводились аудиты центральных складов ряда ведущих российских предприятий пищевой промышленности, в том числе  "Макфа", "Союзпищепром", концерна "Оверлайн", распределительных центров крымской розничной сети и российской оптовой компании продуктов питания ТД "Девон", центрального склада машиностроительного завода ПО "Трек" и др.

Срок проведения аудита склада от 2 недель до 1 месяца (в зависимости от размеров склада, количества ассортимента товаров и т.п.)

 Логистический консалтинг

Консалтинговый проект может являться продолжением логистического аудита. К выявлению проблем логистики добавляется участие наших экспертов в реализации мероприятий по их решению.

Проведение аудита деятельности логистических подразделений предприятия (склад, транспорт, запасы и др.), выявление существующих проблем, разработка и реализация предложений по их устранению.

В зависимости от выявленных проблем, в качестве предложений могут быть рекомендованы: изменение бизнес-процессов, изменение организационной структуры и штатного расписания, разработка должностных и рабочих инструкций, изменения помещений существующего  или постройка нового склада (выбор и планирование земельного участка), выбор новых стеллажей и складской техники, выбор и внедрение Системы управления складом, Системы управления транспортом, Системы управления запасами и т.п.

В итоге Вы получите эффективно работающую логистику Вашей компании, склад с набором наиболее оптимальных вариантов по количеству персонала, типов стеллажей и складской техники, учет работы транспорта и оптимальные товарные запасы.

Нашими экспертами реализовывались консалтинговые проекты на распределительном центре крымской розничной сети продуктов питания, складах предприятий пищевой промышленности, торговой компании непродовольственной группы товаров и др. Сроки проведения проекта по логистическому консалтингу от 1 до 3 месяцев.

Используя наш практический опыт, мы поможем Вам выбрать наиболее оптимальную Систему управления складом. Большинство проблем при внедрении данных Систем возникают из за неправильного выбора типа Системы, отсутствия опыта самостоятельного внедрения или выбор недостаточно квалифицированной команды внешних внедренцев, пренебрежение проектой технологии и т.п.

 Проведение тренингов по складской логистике

Тренинг для заведующих складов, начальников отделов логистики, директоров по логистике. Нашими экспертами проводился тренинг «Практические вопросы повышения эффективности работы склада» в г.г.Симферополе, Севастополе, Челябинске.

 Стоимость услуг по логистике

Первый визит на Ваш склад бесплатный. Во время первого визита и первичного изучения работы склада Вы получите общие рекомендации по оптимизации работы Вашего склада (складов).  Стоимость услуг по аудиту, консалтингу и тренингу определяется в зависимости от размеров предприятия и склада (складов), перечня выявленных проблем, темы и длительности тренинга, количества его участников и т.п.