Клиенты
Мы провели аудиты:
- Распределительного центра розничной сети продуктов питания.
- Крымского центра логистики Центра ВАТ (производство табачных изделий). Создали и запустили центр логистики. Отгрузки клиентам выросли в 4 раза.
- Логистического комплекса класса «А» компания «Kuehne + Nagel» (4/PL-логистический оператор). Запустили логистический комплекс.
- Центрального склада ООО «Юг - Контракт» (дистрибьютор цифровой техники). Создали и запустили центральный склад. Сокращено количество складских ошибок в два раза.
- Центрального склада АО "Макфа" (производство макаронных изделий). Предложили три варианта реорганизации работы склада.
- Распределительного центра оптовой продуктов питания ООО "Девон". Внедрена система управления складом.
- Складов одного из ведущих российских заводов автокомпонентов ЗАО «ПО «ТРЕК». Внедрена система управления складом.
- Департамента логистики компании «АЛЛО» (дистрибьютор мобильных телефонов). Создание и запуск центрального склада.
- Службы логистики компании «Аляска-ЛД» (дистрибьютор продуктов питания). Запуск таможенных складов.
- Склады Концерна «Оверлайн» (завод шампанских вин и ликеро-водочный завод).Запуск временных складов.
Реализовывали консалтинговые проекты на:
- Распределительном центре розничной сети продуктов питания. Предложен и реализован план мероприятия по решению проблем, выявленных во время аудита.
- Складе интернет-магазина «Fotomag». Внедрены предложения по ускорению времени и точности выполнения заказов, а также по сокращению сверхнормативных запасов.
Внедрили Системы управления складом.
- Провели тендер и внедрили «1С Управление торговлей» - на распределительном центре розничной сети продуктов питания.
- Провели тендер и внедрили «1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом 4» на центральном складе одного из ведущих дистрибьюторов продуктов питания г.Екатеринбург
- Провели тендер и внедрили «1С - Логистика: Управление складом 3» на складах машиностроительного завода, Челябинская обл.
- Внедрение «Корпоративной Системы управления складом CIEL FW» - на логистическом комплексе класса «А» одного из мировых лидеров - логистической компании «Kuehne + Nagel», г.Киев.
Внедрили Системы управления товарными запасами.
- Проводили АВС - Анализ и внедряли корпоративную Систему управления товарными запасами международной производственной компании «В.А.Т.». В результате внедрения - объем оборотных средств компании, вложенных в запасы, сократился на три миллиона долларов США в месяц.
- Проводили аудит товарных запасов и АВС- Анализ, разрабатывали и внедряли Систему управления товарными запасами торговой компании продуктов питания «Аляска-ЛД». В результате внедрения Системы - объем оборотных средств, вложенных в запасы, сократился на 20%.
- проводили аудит товарных запасов и АВС- Анализ дистрибьютора строительного и промышленного оборудования – компании «Афалина». Результат - предложили меры по решению выявленных проблем, провели корпоративный тренинг и тендер по выбору Системы управления товарными запасами.
Складская техника.
1.Провели тендер и закупили погрузчики для центрального склада ООО "Юг-Контракт".
2.Провели тендер и взяли в аренду 30 единиц погрузчиков и штабеллеров Логистического комплекса класса «А» компания «Kuehne + Nagel».
Стеллажи.
1. Провели тендер, закупили и установили фронтальные стеллажи на распределительном центре розничной сети продуктов питания, что позволило значительно улучшить работу РЦ.
2. Провели тендер и закупили фронтальные стеллажи для главного склада компании продуктов питания.
Проектирование складов.
- Подобрали земельные участки для строительства логистического комплекса компании «АЛЛО».
- Подобрали земельные участки для строительства распределительного центра Концерна "Овердайн".
- Предоставили рекомендации для проектирования генерального плана логистического комплекса.
- Обосновали рекомендации для строительства мезонина на центральном складе машиностроительного завода.
- Провели тендеры подрядчиков для строительства складов.
Мы всегда рады Вам помочь!
